对海归出路的一些个人判断

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对海归出路的一些个人判断

文章来源：澳大利亚留学网文章作者：澳大利亚留学网发布时间：2004-02-27

海龟无非在国内有4条路：
1，去国营企业、单位：
如果你来美国进修仅几年，同时在国内有很好关系，那你太需要回国了。在原单位有很好的领导提携，再加新的“金外壳”，你的升迁指日可待。浙江大学校长是此典型。有老校长周光召的提携，小潘不几年就成了校长了。此类回国的秘诀是学好“三个代表”。讲“三讲”，将党性。紧跟党走，跟自己的领导走，党性的最直接体现是和领导的关系。
要诀：一定要有好领导。如果你出国年头太长，和领导没有很好的关系，此路不通。
2，去外企：
要诀：对待遇不要太贪心。从低处作起。
如果出国多年，在美国工资已高，千万别想这路。否则，归比自己还年轻，学历还低的人管，还不如在美国待着。外企真正要的人不是刚从海外学习归国的人员就是国内的专业人士。前者，工资低，白纸好划画，可塑性强。后者，在国内打拼多年，能马上产生剩余价值。比你就是英语差点。
3，去民营企业
民营企业老板一方面嘴上将求贤若渴，但腰包里又不想掏钱。搞不好，把你骗进来。种种条件无法满足。人既然已在国内，给你种种新的许诺，把你当花瓶摆摆。洋客人一走。花瓶恐怕就要收起来。还是自家兄弟好用。再说，一帮兄弟跟自己，有了好处，不给自家人，这大哥就没法当了。一方面，老板自己的钱，用起来精打细算，不知你的深浅，为什么给你好处。同时，自家兄弟难融外人。有时就算老板是个明白人，你也难融入企业文化，弟兄文化。
民营企业希望你马上能带美国的钱，技术，或者市场回去。这个要求不过分。但大部分海龟有吗？
4，自己创业：
这是最好的回国方式。发挥你多年的美国技术，市场优势，到真可以作些事情。UTSTARCOM是典型。但是，创业就要吃苦，就要讲国情。江浙商人创业跑市场，在火车上作硬板凳，作长途汽车。你有吃苦的准备吗？好多留学生创业出门打的，作飞机。火车起码要软座， KTV，抱小姐，这是创业哪还是享受哪？投资人的钱也不是白拿的。不精打细算，钱化完了，业没创起来，拍拍屁股走人，回美国。对不起自己，对不起老婆在美国的苦等，也对不起在国内的朋友，投资人。所以，创业无论有没有投资人，第一一定要吃苦。留学生创业更多的将理想，将蓝图。如。。COM般讲美国的现在就是中国的明天，我们这般这般就可以如何成功。道理没有错，但是中国的国情是什么，我有没有能力，金钱，团队，技术从现实走到理想。不懂现实，不问自身，恐怕没走几步，就踉跄到地，失了血气。先懂现实，然后设计自己的蓝图从自己的现实走到理想是关键。否则，种种的理想都成了谈资，都成了“某某人和我当年设计的事是一样的，他成功了，瞧，我当年设计的蓝图成功了吧。”的呓语。
创业要吃苦，讲现实，少讲空话，打持久仗。只有这样才FROM REALITY TO DREAM。而
不是老让现实给你的理想上课。
回国不是冲动，是一种有计算的冒险。多想想。


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